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互聯網+ 到底怎么來加？

  • 分類：行業新聞
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  • 來源：
  • 發布時間：2020-09-11 17:32
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互聯網+ 到底怎么來加？

【概要描述】互聯網+時代的到來，使傳統企業似乎尋找到了轉型的方向，但是借助互聯網平臺，進行互聯網+傳統企業新發展，到底怎么個加法，還需要深入思考！

  • 分類：行業新聞
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  • 發布時間：2020-09-11 17:32
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詳情
　　互聯網+時代的到來，使傳統企業似乎尋找到了轉型的方向，但是借助互聯網平臺，進行互聯網+傳統企業新發展，到底怎么個加法，還需要深入思考！
　　一、“互聯網+”的理論
　　【“互聯網+”主要的作用是資源整合嗎？】
　　如何說是整合，那更多是生產要素和市場整合，其實從“外人”來看，恰恰是要素分散化、決策去中心化的。
　　【“互聯網+”最難+的是什么？】
　　最難的仍然是觀念，習慣了傳統經濟邏輯的老板與團隊，第一句話就是如何贏利？他們不懂贏利在互聯網時代只是一個指標，而不再是生死標準，互聯網時代標準是客戶或粉絲的體驗與價值，不會有贏利這個詞，只有共生與共贏。
　　【把"+"放到”互聯網“的上下左右，分別代表什么意思呢？】
　　互聯網加在旁邊是工具，加在頭上是渠道，加在腳底下是基礎設施。價值鏈產生的每一個環節，創意設計、廣告營銷、零售流通、生產制造、包括物流、金融、IT資源都可以放在互聯網上來做。這是對互聯網比較到位的理解。
　　【到底是“互聯網+”還是“+互聯網”？有什么區別？戰略意義在哪？】
　　這兩個是比喻說法，從文法上差別不大。互聯網+，更多指將互聯網作為能力、要素和基礎設施，來思考新的經濟下需要傳統經濟的那些價值轉移，而+互聯網，則是傳統經濟考慮如何用好互聯網這個工具和手段。互聯網+戰略意義是在規劃未來中國經濟和社會。
　　【“互聯網+”目前有哪些成熟的理論呢？如果沒有，該怎么誕生一些呢】
　　互聯網+最成熟的理論，是幾十年前德魯克寫的《卓有成效的管理者》，現在的理論仍在討論階段，德魯克講了知識經濟與創新是生產力的源泉，DT就是知識資本，創新就是人的資本，偉大的理論都很簡單，市場的原理并未被顛覆。
　　【現在還有哪些重要資源沒有被“互聯網+”呢？】
　　凡是高毛利的產業，你都可以用互聯網+發起攻擊，比如房地產，服裝，化妝品，凡是沒錢賺的行業，你都可以用互聯網+創造毛利，比如農業，教育，醫療，健康等，這“兩個凡是”，是我對互聯網+最簡單的理解。
　　【“互聯網+”和“電+”的核心區別是什么？】
　　兩者的區別在于：1，電無法自我繁殖和進化，互聯網的重要特征是自我繁殖和演化；2，電本質由生產定價，互聯網核心是由應用定價。
　　【如何理解馬云說的”人類正從IT走向DT，只有讓別人成功的你才會成功”？讓別人成功是讓用戶成功？】
　　兩個含義：讓別人成功，你才會成功，老祖宗說了幾千年了，你們要記牢；2，社會生活與經濟活動的彼此連接已經成為唯一形態，特別是D的生產和價值構成。所以，馬云如是說。
　　【“互聯網+”在內涵上根本區隔于傳統意義上的信息化，而是重新定義了信息化。那么，互聯網+所重新定義的信息化應該是怎樣的一個實現路徑呢？有哪些關鍵節點呢？】
　　信息化，顯然是社會與經濟過程與行為的信息標簽化，本質目前是“分類”，互聯網+核心是信息（通過有時稱數據）的資源要素化，換言之用將數據作為生產和產品的本身構成部分。重要節點，我認為包括：數據市場化、金融化和商業化，也包括數據生產本身的資源配置。
　　【剛提到互聯網+背景下最難改變的是觀念，如果從觀念上調整，該從哪幾個方面著手？】
　　互聯網思維說白了其實就是用戶思維，這句話看似每個人都理解，但是理解了不一定做得到，做到了，你在今天的環境下就活了，公司就有希望了。
　　社會學對觀念變革研究的結果是：1，觀念變革叫適應性變革，意思就是要有淘汰機制去淘汰傳統的不適應的東東，2，核心是中介價值觀，意思是要有對互聯網邏輯的共識，否則社會會被撕裂，3，有得失支持，比如要有資本市場來支持新東東，新東東容易成功，新觀念就有了例證，中國現在資本市場是突破口。
　　【“互聯網+”帶來了很多機遇，同時也帶來很多風險。請問你們認為法律還應如何對這個市場進行治理呢？】
　　運用大數據開展社會治理更加有效。比如用微博、微信數據進行輿情監測；比如用商業大數據幫助政府更好地做宏觀決策。運用大數據打擊假貨、知識產權問題更高效精準。但是互聯網條件下的治理是社會協同治理，即政府、社會組織、互聯網平臺和民眾互相協同。
　　二、“互聯網+”VS傳統企業
　　【“互聯網+”會對傳統行業帶來哪些變化？】
　　預計的變化有幾個：1，傳統企業轉型，以智能、C2B、供應鏈重新整合為標志；2，傳統行業中的新業態會出現；3，圍繞行業轉型過程中，服務于原有行業的相關服務業創新；4，應對傳統行業轉型，其對信息基礎設施的投資和關注會發生變化。
　　【馬云在德國漢諾威通信和信息技術博覽會上演講時說，互聯網必須找到那個缺失的部分，找到一個方法讓互聯網經濟和實體經濟能夠結合，并把這種結合稱為數據經濟。請問，你是如何看待互聯網經濟與實體經濟結合的呢？】
　　1、產品按照用戶的習慣和需求重新設計，流程再造。這個是互聯網＋中最難的部分。
　　2、結合的核心在商業價值倍增：傳統不加互聯網，接觸客戶成本極高，互聯網不加傳統企業，沒法兌現價值，本質上，傳統與互聯網之間的結合是個利益結合，實現的戰場資本市場與互聯網金融。
　　【就目前來看，許多大的傳統企業都在開始做資源整合，擁抱大的互聯網企業，那對于中國這么多中小企業的發展之路會有沖擊嗎？】
　　1、互聯網到現在為止還是一個以小微、草根為主的舞臺。平臺+小微，平臺+個人，是這個時代出現的組織雛形。反倒是大企業、壟斷企業不適應。
　　2、再小的公司方向對了，做法對了就有生命力，再大的公司方不對做法不對也沒有生命力。有生命力的東西就是大，沒生命力的東西大也是小。多小的公司都有機會，問題是不是你的產品是從用戶的痛點需求來設計的，同時你用最高效的手段抵達了用戶。
　　【在“互聯網+”的浪潮下，是否會有大量的傳統企業倒下？】
　　1、是的。但，肯定會有更多的新型、新興企業起來，或許是全新的，或許是脫胎于所謂老企業。
　　2、沒有傳統的產業，只有傳統的腦袋。比如，業界預測到2020年，實體零售依然占社零總額的80%左右。但未來的實體零售業一定是用互聯網、云計算和大數據武裝起來的零售業，在這里面會有大量新的模式，新的從業者出現。
　　【互聯網＋對傳統商貿業會帶來什么？眾所周知，近年來，傳統商貿業受電商沖擊很大。那么傳統商貿業（如百貨、超市、專賣店、專業店、商品交易市場）如何和互聯網融合呢？還是傳統商貿業已到了末路？】
　　兩點變化：1，商業業態與服務重點變化；2，從銷售轉向服務（即商業和盈利模式）變化；融合問題：把顧客（及背后的數據）作為一種商業資源加以運營，而非把商品作為核心售賣。至于，是否末路，我的理解是傳統商貿不是到了末路，是前世與后世變化。
　　三、互聯網+各行業
　　【互聯網+金融：看起來金融是互聯網最先結合的領域，互聯網加金融的意義之一就是可以使得普通大眾都接受到金融服務。但是可以發現，農村地區似乎還并沒有充分享受到互聯網金融的福利，會不會進一步造成資源分配不均勻呢？您怎么看待這個問題？】
　　1、雖然農村地區使用互聯網金融的絕對數量不大，但是占比很高，超過一線城市。比如，西藏的移動支付比例連續三年位于各省榜首。西部四省（區）西藏、陜西、寧夏和內蒙古的移動支付比例竟然遠遠高于北上廣。越是落后的地區，反而可能采用最新進的技術手段。
　　2、這叫彎道超車，但人才仍然是問題。
　　【互聯網+農村：農村市場與互聯網的出口在哪里？農村市場開發難度大，阿里會有哪些支持？農村基礎設施差，您預計需要多久互聯網市場可以普及？】
　　農村市場首先是互聯網的普及、滲透和安裝，這方面基礎設施需要進一步的提升。另外，更重要的是互聯網的人才教育和培訓。阿里也在大力實施農村戰略，就是重建農村的電商基礎設施和開展人才培養。阿里研究院的報告顯示，已經有100萬新農人出現，這是未來的希望。
　　【互聯網+園區：創業園區怎么做互聯網+】
　　以資本市場為兌現價值的戰場，做三件事：第一，做個社交電商平臺聚合用戶，與創業公司共享用戶，這叫大數據，第二，線下做粉絲基地與創業公司共同經營用戶，這叫O2O，第三，基于用戶主動吸引創業人才，吸引商家，而不要招商，這叫C2B預售，有了這三點，你的市場價值會被資本市場認可的。
　　【互聯網+公益：我想免費擁有一個500平米左右的辦公場地，做公益事業~~因為本人熱愛教育，您覺得可能實現嗎？】
　　1、公益創造的是人性資本與道德資本，在互聯網時代有很高的價值，所以，你做的不僅是公益，你在經營著某種道德與人性，所以，你必須有一個互聯網平臺把人留下來，把道德體現出來，這樣的話，相信很多人都愿意加入你做，眾籌點錢并不難，難的是思想與平臺。
　　2、當然有的。建議在微博上找王思聰好好談談，我相信他也是“有夢想和責任心”的國民老公。
　　【互聯網＋廣告除現有模式外，還會有哪些新的模式出現？】
　　這個問題，你可以去微信上搜索，有過很不錯文章和觀點。其實所謂目前的程序化購買（即數據化服務），也是一種未來可能的模式，只是目前服務于廣告或營銷投放，但其本身就是產品的商業銷售和服務中的數據價值植入過程。
　　【互聯網+酒店管理：移動互聯網，在傳統的酒店管理中，如何得以有效的運用、實施？】
　　酒店，飯店都是客戶體驗的入口，其價值遠遠被低估。我覺得，未來的賓館酒店與飯店，將代替商場成為渠道體驗館，其收入主要是商家分成，住宅吃飯是可以用商家給的回報卡免費吃住。
　　【互聯網+管理咨詢，會帶來哪些變化？】
　　會有兩個變化，一，基于信息不對稱賺去高價的管理培訓行業，基本消失；二，傳統咨詢大公司難以生存，因為咨詢顧問干私活很容易；三，把咨詢培訓作為入口，去賺資本錢，去做產品銷售的新咨詢培訓公司，會成為主流。
　　【互聯網+vs智慧城市：是否有核心技術（或服務、應用）參與到市場活動當中。那么，拋開互聯網物聯網，互聯網+和智慧城市相比，不同的典型核心技術有哪些呢？】
　　智慧城市的產品設計總體上看是政府，而互聯網＋是公司為主體。
　　【互聯網+傳統商城：傳統商城如何實現互聯網+】
　　1、利用以往品牌效應，形成新業務，例如變成電子商務，變成周邊及商圈的服務商；2，把原有客戶，變成你“另外一樁生意”的客戶；3，不要再往傳統業務投資。
　　【互聯網+酒吧：大家都說現在互聯網是一個風口，那么請問未來的娛樂行業特別是酒吧，它未來的商業模式是不是就是O2O和疊加更智能的娛樂體驗】
　　是的！但應該有更多可能的新形態，只是我們一時還沒有想到。
　　【互聯網+工業品：互聯網+如何推動工業產品銷售與服務？對工業產品，比如包裝機械設備，如何與互聯網+結合？】
　　1、C2B；售后服務設計的價值和重要性超過銷售體系本身；與上下游供應商、合作商的信息共享；讓以往不可能成為你渠道的某些小微企業能夠變成你的末梢；讓一切信用化；明白上述過程都包含數據生產和數據利用。
　　2、互聯網+工業品，要用“供應鏈協同服務”的角度去思考。你的客戶的痛點是什么？是否出現了采購小批量、多頻次的變化？是否更加重視交期準確率？以前沒有互聯網時候這些問題解決很難，現在利用互聯網完全可以很好的解決，這就是價值鏈協同的價值。
　　【互聯網+物業服務要如何做？有哪些賣點？】
　　物業服務是高頻次的需求，利用移動互聯網應用一方面快速響應居民、住戶的物業需求；另一方面與居民展開互動、交流，你會發現原來的很多服務可能需要迭代更新，也會推出新的服務項目。核心是客戶的體驗。
　　【互聯網+港口方面的應用或者說港口互聯網化的入口在哪兒？】
　　互聯網化的核心是在線化、數據化，能否考慮第一步把港口的業務在線化；第二步是否可以考慮，通過數據開放的方式實現與客戶的供應鏈協同？
　　【互聯網+公關管理與服務：DT時代對公共管理與服務的沖擊與挑戰在哪些方面，改進管理與服務，您有何建議。】
　　互聯網是一個典型的生態系統。治理者不應該奢望這個生態是橫平豎直、井井有條、按步就班的。互聯網加速了生態化治理的到來，它強調各個參與者為了維持生態系統的可持續發展，共同參與到治理過程中來。生態化治理包括主體多元、責任分散、機制合作三大部分。
　　四、“互聯網+”的實踐
　　【三四線城市的中小型的連鎖零售商，未來的出路在哪？觸網轉型的突破口在哪？】
　　1、基于社區的綜合生活服務“店”、創新與工藝體驗場所，等等（餐飲、美容等生活連鎖除外）
　　2、核心是用互聯網的技術和思維來改善客戶的體驗。比如互聯網支付讓支付更便捷；市內微定位、信標等采用，洞察客戶的行為，實時互動；熟食、生鮮、餐飲、兒童娛樂等高頻次、高粘性消費品類的調整增加，增強客戶粘性。最重要的是用互聯網來重構供應鏈體系。

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