回顧歷史，傳統企業在以前互聯網還沒有普及的時候混得是風生水起，就算賣個小饅頭，青菜，水果都是賺得盆滿缽滿的。

　　然而科技的發展，中國崛起的速度超級的快，互聯網這個領域也是由一些眼光獨特的人看到，就開始瘋狂的去探索，去滾打，去實踐，在這個過程中，很多人都遭受到不同的挫折，有一些人頂不住就遠離了這個領域，而有些人如：馬云、馬化騰、李彥宏、攜程、美團、星巴克等等一直堅信這個互聯網轉型領域可以改變他們的人生，改變他們的命運。結果也是如他們所愿，他們這批互聯網轉型的先鋒者也在互聯網這個版塊上賺得盆滿缽滿的。

　　在傳統行業向互聯網轉型過程中，會遇到很多阻力，有的來自于員工的不理解，有的來自于投資者的反對。然而在互聯網轉型成為一種不可逆轉的趨勢下，不管過程中有多少失敗的經歷，只要管理者始終堅信自己的選擇，最終也一定能達到星巴克這樣的成功。在星巴克這個案例中，首先，星巴克找對了自己和互聯網的切入點，那就是星巴克提供給客戶的除了咖啡，還有社交功能，所以星巴克必須向互聯網學習社交，借助互聯網無時無刻融入星巴克自己的社交；其次，星巴克總是在第一時間內就跟上互聯網最前沿的發展方向，從互聯網在線聊天到線下的移動支付，以及手機APP，微博，微信，即使這一過程中會有失敗，但是也成就了星巴克不會落伍，一直走在互聯網發展的前列；第三，星巴克的決策者們勇于把數字業務戰略提升到和自己主業賣咖啡一樣的高度且堅決的實施，從而避免了星巴克社交價值被互聯網所顛覆的命運。